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给准创业者的一封信,来自前 Yahoo! 董事局主席


分类:互联网创业经验   阅读:


亲爱的创始人,

你真的想好了吗?

你为什么想要创业?我希望你不是因为觉得创业很酷才去的。成为一个创业者并不难,但成为一个成功的创业者难于上青天。

最近这几年,在互联网相关的领域,似乎每个人都想去创业。追逐自己的激情所在,掌控自己的命运,大家为这样的想法着迷。但是,这种想法也把实际会遇到的问题浪漫化了。

我不想当坏消息的传播者,但不得不说,大部分创业者都会失败。不仅统计数字这样告诉我们,这也是常识。将一个主意变成现实是非常艰难的,更难的是用新的现实给人们生活带来重要的影响。

给准创业者的一封信,来自前 Yahoo! 董事局主席

没错,我们熟知那些创业成功的故事——像 Facebook、Google 或 eBay 这样的大公司也是从一个小主意一点一点发展起来的。但现实是,这样的公司是极其稀有的。大部分时候,这个世界还没准备好接受一个新的想法,绝大部分公司很难获得牵引力。勇敢无畏的创业者会回到草稿纸上,寻找新的方向,重新出发,但这种场景也不是创业公司的典型情况。大部分创业公司被困在中间地带,向前的牵引力还有一点点,但飞轮已经不转了,你也不确定自己的想法一定能扩张、做大。我把这种状态称之为「夹缝生存」,这种状态是危险的。

所以,你还是很坚定地要去创业吗?我有几个问题要问你:

你的动力是什么?

想赚钱,或者想做出影响力?你必须知道自己真正追逐的东西是什么,否则你永远都实现不了。

你有一个为之感到兴奋和激动的想法吗?

这个问题也许是最重要的一个。如果你有这样一个想法,那么接下来 2~10 年,你就有可能每天早上醒来都向你的员工、客户、朋友、家人和其他重要的人传递这个想法的价值。即使你是第一个想到这个主意的人,大公司和其他创业公司也很快就会跟进。新商业的机会有千千万个,一定要找到那个最适合你的。

你有联合创始人愿意跟你一起创业吗?

如果没有。是时候考虑下,什么样的创业搭档会带来帮助。

你有一个好的团队吗?

通常,最好的团队是那些曾经花时间一起工作过的人,经历过好的时候,也经历过困难的时候,每个人都能给团队带来与众不同的价值。

你愿意冒风险做事情吗?

如果你喜欢确定性的事物,那么成为创业者可能不会让你开心。本质上,创业是一项高风险/高回报的活动。

你能忍受连续几年只有很少的收入吗?

你肯定不会一开始就拿到很高的薪水。举例来说,我的一个创业的朋友,刚开始的很长一段时间都是睡在车里的(把房子卖了)。

你会介意比之前的工作难度增加好几倍,压力也增加好几倍的状态吗?

你要负责任的地方比之前多得多,不仅整个团队的状态,还有客户的满意度。

你真的想要连续好几年时间没有长假、没有工作生活平衡吗?

当你创业的时候,找到工作和生活的平衡基本已经不可能了。

你需要外界的认可吗?

如果时不时需要别人拍拍你的后背(鼓励),才能继续前进,那么你很难成为好的创业者。你需要对自己有信念,不能依赖别人催促你前进。找到你改变世界的兴趣和激情所在,让它们变成你的信念。

你如何应对拒绝,有多大的决心从无到有创造新事物?

信念很重要。你可能一整天都接收到各种不看好和质疑的声音,你遇到的每个人,包括投资人、使用你产品的人、研究产品的行家可能都会这么说。听到别人的否定或者认为你的想法太天真,你不能感到沮丧。相反,你应该受到鼓舞。

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如果上述问题你都觉得可以克服,还是决定拼一把,下面是我的几点建议:

只管去做!

没有什么比凭空创造新事物更有趣了。

擦亮眼睛。

你愿意在项目上投入的时间和资源,要提前做出判断。比如,「我将自筹 10 万美元,花 6 个月时间验证我的想法。」或者,「我承诺接下来的 5 年时间都会投入在这个公司上,不会想别的事情。」

确保你的家人支持你去冒险。

家人势必会做出牺牲,你应该确保家人清楚你可能面临的风险。否则,创业失败后你的个人生活也将面临更多痛苦。

你可以早点儿投入进来。




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