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疫情之下,2020品牌营销3个自救关键词!


分类:新媒体营销知识   阅读:


疫情之下,没有任何行业任何品牌可以独善其身。

全国万众一心打响抗疫战,但仍没有谁能准确的说出何时迎来喜人的拐点。

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在这样的形式下,不管是对于个人、企业,还是整个社会发展,都不可避免的受到重大影响。

特别是对企业而言,整个2020年的运作节奏都被打乱,延迟复工、财务危机、产品模式转型、组织结构升级都是严重的挑战,2019年苟延残踹,2020年可能就直接倒下了。

难免焦虑,毕竟屁股决定脑袋。

但,2020年仍将继续,前路充满未知遍布礁石,仍要为了企业能更好的活下去而奋力自救。

接下来老贼也简要说说我对于2020年品牌营销的想法,可以总结为3个关键词。

01

聚焦

毫无疑问,2020大多数品牌的市场预算还会进一步收紧,大家都在开源节流,对每一笔品牌花销都会更加谨慎。

越是这个时候,就越需要品牌营销能够聚焦,聚焦什么呢?策略!不打乱战,不分散,品牌上的所有劲头都应该围绕核心策略,带来真正的帮助。

策略是啥?

简单点说,策略是为企业某个关键问题提供行之有效的解决方案。

而做策略其实就是针对企业问题,发现问题,找到切入点,给出解决方法的过程。

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现在,问题来了——“疫情之下,企业如何在2020年更好的生存?”。那么,你的品牌营销的切入点是什么?最急需要做的是什么?什么举措能最大程度的帮助到品牌?要达成什么目标?最终你的核心策略是什么?

老贼看来,策略可能是今年品牌营销最要想明白的,你过去没想今年也一定要想了,要有计划,不能走一步是一步了。

任何企业的任何时刻,关键的营销行为只有一两个。可能在环境好的时候,大家的策略有所分散,但在2020年,你得聚焦,聚焦品牌营销的关键行为,企业得及早确定下来2020的品牌策略,定制自己专属的解决方案。

在预算不足的情况下,聚焦策略这个问题上确定下来,接下来的品牌营销才能有的放矢,把钱花在刀刃上,且更能在短时间内产生效果并形成增长势能,最终赋能于品牌。

大家应该看过韩国电影《寄生虫》,是今年奥斯卡最大黑马:横扫最佳影片、最佳导演、最佳国际影片以及最佳原创剧本四个奖项,并成为奥斯卡史上首部拿到最佳影片的非英语影片。

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这部电影可以说深刻得令人害怕,残酷得让人震撼,引人沉思。

从策略的角度,《寄生虫》中的爸爸基泽正因为总是没有计划,才导致女儿被杀,儿子重伤,家破人亡,最终只能躲到豪宅密室里苟且偷生,寄生于人。

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而也正因为他的儿子基宇最后有了 “买下豪宅” 的计划,才让他又有了对生活的希望,奋斗下去的目标。这可能是导演对每一个人的劝诫。

2020年,品牌营销也不能成为企业的 “寄生虫”。

02

快速

聚焦策略并不等于一切都要慢下来,而是小步快跑,越是动荡时刻,品牌越不能自乱阵脚。

疫情不知道什么时候能完全控制下来,而就算控制下来也会对整个市场环境留下后遗症。影响可能是几个月,也可能是一整个2020。

更艰难的,还在后面。

这个时候,所有企业都不好过,大家眼前的困难都是一样的,谁能快速脱颖而出?那些能快速反应,快速应对的企业。

什么叫快?

问题想在前面

事情做在前面

决策扁平快速

项目高效运作

2020年的品牌,一开始就进入了生死赛道,和时间(死神)赛跑,跑得快,冲出去;跑得慢,活活耗死。




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