新媒体小白如何运营一个公众号？(2)

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3. 活动有个最小模型：用一个有价值的东西，换取一个用户的关注。所以活动的本质是考虑你有什么东西给用户，iPhone、iPad、红包是一类；课程参与资格、稀缺的资料、独特的信息也是一类。

4. 活动裂变其实大同小异，现在集分宝之类的裂变工具已经很成熟了，百度搜一下有一大堆案例和操作攻略。如果你们需求强烈我也可以录一期新课，前提是你们要买哈哈哈哈哈哈哈。

5. 阅读数增长靠的是打开率和传播率，标题决定打开率，内容决定传播率。如果你消化不了这个信息，请先写一篇你同事们愿意转发到朋友圈的推文吧。

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关于菜单

1. 接手一个号第一天，请先把菜单都点一遍，把过期信息和不符合手机体验的网页撤掉。对，我说的就是那些在菜单里放官网链接的人。

2. 菜单设计的技巧：你想哪个按钮点击得最多，就把按钮放在最左边。因为大多数人都是右撇子，拇指按那个地方最舒服和自然。

3. 绝大多数公众号菜单的功能从左到右是有规律的：主推功能 | 品牌故事 | 售后客服。你没想法的时候可以按照这个逻辑来安排。

4. 菜单点击数据经常被大家忽略，其实微信后台里最好的数据记录模块就是菜单的数据了，做菜单的人要花时间研究的。

5. 说到底这东西可以随时改，24小时之内生效，所以不必太纠结，觉得点击有问题了马上改就是了。

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关于职场和一些终极问题

1. 我看许多团队连密码本都没有，运营人员离职也不改密码不改邮箱，这个习惯不好。大多数关于账号的麻烦都是因为这两件事引起的。

2. 对于新人来说，你无力改变的事情有很多，挫折是难免的，重要的是你的一技之长别因为颓废而忘了锻炼，例如“职业化写作”能力，例如数据分析能力。

3. 你最应该为自己考虑的一件事就是：在这家公司做出一个能写进简历的案例，以便跳槽。而这恰恰是一种为公司考虑的心态。

4. 有同学说，老师，你和我说的这些建议都很好，但是我老板不同意，怎么办？

同学，这事想要解决，要么你换老板，要么你成为老板，不然很难办。

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