保持初创团队工作状态的9种方法(2)

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减少初创公司压力的一大方法是给每个员工明确的分工，比如给他们每人的工作任务建立列表，在开会时分享给所有人，这样大家都知道彼此的工作任务。列表应当保存在公共文件夹中，这样员工对责权有异议时，只要打开表格查阅即可。通过这种方法，不仅让员工了解公司结构，而且能让每个人都专注于自己的责任。

9. 优化和外包

高层人员可以通过上述方式避免自己在企业中承受责任不均的后果，比如通过任务表的方法让员工明确自己要做的任务，这样管理层和普通员工能明确分工，共同为企业做出贡献。虽然项目表上的每个任务都很重要，但不同任务中还是有主有次，等级相对高的任务，常需要专人完成，并对完成质量也要求更高。

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