移动出海：创业者盯紧内容型产品的大机会(3)

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通过PGC/OGC/UGC等方式生产的内容，在得到阅读、点赞、评论和转发的基础上，规模化生产成为聚集用户和发掘商业价值第一要务。类比国内自媒体在新闻、娱乐和垂直品类的发展历程，中长尾内容生产者的流量获取和变现面临巨大的挑战，许多目标市场的媒体发展不及中国，因此在规模化和持续性方面更需要深耕。

2. 传播化

第二阶段是对内容的传播性赋能，即通过精细化运营，能够通过内容消费行为区分出人群，产生媒体价值或IP沉淀，促进内容生产者与消费者的连接，并在目标用户群中形成传播，推动用户对内容的情感诉求和交互，进而对用户行为产生影响。

3 .平台化

在建立生产和传播体系后，则是内容生态的平台化打造，既需要通过标签、用户分类等方式构建多元的内容分发体系，也需要通过Feed流、推荐算法等分发方式，满足用户的差异化消费需求。

从规模化到平台化的过程中，内容生态的建立通常拆解为生产、标签、精选、分发、消费和进化等多个环节，生产机制、分发模式和流转效率则是衡量平台生态是否健康的指标。

在生产环节，如何有效激发内容创作者在平台标准下持续、高效的产出，是建立内容型产品壁垒的关键。

在分发和流转环节，建立用户分层和内容标签体系是提高分发效率的基础，而内容呈现、人工运营辅助和推荐算法的结合，可以促进分发和流转效率的提升。特别是在内容的分级、筛选和进化方面，足够精细的颗粒度和运营数据反馈，不仅有助于内容的优胜劣汰和平台进化，还对内容平台壁垒建立至关重要。

具体到区域市场，在新兴国家，Copy from China的方法实现平台从0到1的建立，内容形态、呈现方式和推荐机制是引导用户消费、产生平台粘性的核心，精细的本地化运营则是建立壁垒的手段；在成熟国家，除了规模化、传播化和平台化的各个要素，最大限度发掘移动设备的性能，并嫁接实时交互、摄像头、AR等技术手段等进行产品创新，才是与巨头产品形成差异化竞争，引领更年轻用户群体的消费趋势的致胜之道。

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